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上海时时乐2014年案例分析资料:某水利工程施工

日期:2020-02-12 01:57

  2014招标师考核将正在11月1日-2日实行,巨大考生要捏紧时光温习备考,网校为大众供应了招标采购案例明白的,供大众进修参考。

  [配景] 某省重心财务投资的大型基本办法创办项目,总投资高出10亿,该项目法人委托一家合适天分条款的工程招标代庖公司全程执掌实行招标代庖。

  事变一:正在评标经过中,发明投标人D的投标函中没有投标人授权代外具名,而招标文献法则投标函须加盖投标人印章,并由其法定代外人或授权代外具名;投标人H的单价与总价不相似,单价与工程量乘积大于投标文献的总价,招标文献中没有商定此类处境为巨大谬误。

  事变二:正在评标经过中,评标委员会发明此中G投标人的投标报价低于原标底的30%。询标时,G投标人发来书面更改函,供认原报价存正在脱漏,将报价整个上调至靠拢于标底的99%。

  事变三:正在评标经过中,投标人A发来书面更改函,对施工结构打算中存正在的笔误实行了校正,同时对其投标文献中,高出招标文献谋略工期的投标工刻期调剂为正在招标文献商定谋略工期基本上提前十日达成。

  事变四:经评审,各投标人归纳得分的排序按次是H、E、G、A、F、C、B、D。评标委员会李某对此结果有反对,拒绝正在评标讲演上具名,但又不提出书面偏睹。

  事变五:确定中标人H后,中标人H以为工程施工合同过分袒护招标人,须要对招标文献中的合同条款实行调剂,万分是当事人两边的权力与负担;招标人同时提出,正在中标价的基本上消重10%的央求,不然招标人不签署施工合同。

  [明白] 《招标投标法》、《工程创办项目施工招标投标步骤》(30下令)和《评标委员会和评标格式暂行法则》(12下令)对评标委员会评标、招标人及定标合同签署有法则,招标人结构上述行径时必需恪守。

  事变一:投标人D的投标文献中没有投标人授权代外具名,此类处境属于投标人对招标文献法则央求爆发了巨大谬误,属于废标处境。投标人H的投标总价与其报价文献中总价不相似,招标文献商定此类景象属于细小谬误,故应以投标函中的投标报价为此中标价,但正在评标经过中,应对报价文献中的谬误,服从大写金额与小写金额不相似时,以大写金额为准,总价与单价金额不相似时,以单价金额为准编削总价的规则确定投标人H的评标价,实行评标。

  事变二:该投标人的投标报价光鲜低于合理报价或标底,使得其投标报价或许低于局部本钱,评标人正在询标时应央求该单元做出书面阐发并供应合系声明原料。投标人即使不行合理阐发或不行供应合系声明原料,由评标委员会认定该投标人的投标报价低于本钱报价竞标,其投标应作废标打点。但G单元正在应标时,不只没有供应相应的声明原料和合理阐发,反而对其报价做了编削,这种做法是不行够的。凭据评标法则,投标人能够对投标文献中寄义不明晰,对同类题目外述不相似或者文字和估计打算失误的实质作需要的澄清、阐发或补正,上海时时乐但不行逾越投标文献的限度或者变革投标文献的实际性实质。G单元的做法现实上是二次报价,光鲜地变革了原投标文献的实际实质,该作为无效,G单元投标文献为废标。

  事变三:正在评标经过中,投标人A发来书面更改函,对施工结构打算中存正在的笔误实行了校正,同时对高出招标法则的施工刻期调剂至低于法则的刻期。询标时,投标人A对施工打算中存正在的笔误实行校正是可行的,但提出投标工期的编削,属于对实际性的实质实行编削,该作为无效。因为该投标人投标文献载明的招标项目实行刻期高出了招标文献法则的刻期,属于巨大谬误,投标人A投标文献为废标。

  事变四:评标讲演应由评标委员会所有成员具名,对评标结果持有反对的评标委员会成员能够书面形式阐明其差别偏睹和原故,评标委员会成员拒绝正在评标讲演上具名、且不陈述其差别偏睹或原故的,视为制定评标结论。评标委员会该当对此做出书面阐发并记载正在案。

  事变五:中标人正在接到中标通告书后,应正在法则的时光内服从招标文献和其投标文献与招标人签署施工承包合同,正在这一经过中,招标人和中标人只可就招标投标经过中的极少细小谬误实行商榷,对招标文献中合同条目实行细化,但不得实际性编削。中标人以为合同条款过分袒护招标人,提出须要编削招标文献紧要合同条目违反公法法则。即使中标人H相持编削合同紧要条目,不然不与招标人签署合同,招标人能够视其作为为放弃中标合同,没受其投标保障金,并申请废除与H的合同合联,并从头确定中标人。

  正在合同商榷经过中,招标人提出正在中标价的基本上再次削价10%的做法是禁绝确的,违反了公法法则。即使招标人相持消重中标价10%的话,中标人能够拒绝签署合同,并央求招标人经受由此酿成的耗费及其他违约义务,退还投标保障金。

  (2)评标委员会应推举H、E、G分辩为第一中标、第二中标、上海时时乐第三中标候选人。评标委员会凭据招标文献中的评标步骤,过程对投标申请文献实行周密、讲究、体例的评审、斗劲后,确定不妨最大限定餍足招标文献的实际性央求,确定不高出3名的有排序的及格的中标候选人,供招标人最终确定中标人。

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